作者：办公室
2月7日，公司党支部书记、执行董事、总经理于兰珍主持召开2023年度春节节后工作部署会，公司班子成员、各部门负责人参加会议。
于兰珍首先对2022年度工作做了简要总结。自疫情防控政策放开至今，各部门全体员工同心协力地坚持在各自岗位上，圆满完成了2022年各项工作，确保各项工作计划的顺利进行，尤其值得一提的是，2022年因疫情原因共同经历的几次“静止”，公司都能够全力以赴地确保各金融单位、客户单位的安全，这证明了公司的凝聚力和队伍的团结，公司对全体员工的辛勤付出表示感谢。
于兰珍强调。本次会议既是工作收心会，也是2023年春节节后工作部署会。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，公司上下要积极响应全市工作动员大会“埋头苦干、大抓经济、踔厉奋发、勇争一流”的号召，凝心聚力，团结奋进，拼搏创新，推动公司实现高质量发展。
于兰珍进一步提出要求。目前，国家一再强调要求“稳”促发展，公司要实现稳步增长、稳步前进。由于整体经济形势的影响，现在各行各业都面临困难，一定要有危机感，公司规章制度等要顺势而行，不要逆势而为。各部门、武装押运各大中队要将新一年的各项工作任务罗列好，工作计划好，要将公司的各项安排部署贯彻落实到位，各类常态化工作要按部就班执行和延续，要各负其责、各司其职。各级管理人员要担起自己的责任，要用行动负责任，对得起自己的担当。对新一年的工作，一要“稳”，二要“想”，三要“做”，四要“忠诚”。武装守押一线起早贪黑很辛苦，作为管理者就是要工作有目标、有计划、有措施、有落实，要将党建、安全生产、疫情防控等融入到日常工作之中，在不违背制度的情况下，大胆干工作，各项工作都要坚持长久，要有耐心、有恒心、有担当、有责任的去做好，同时也要把握好工作的度。武装押运大中队管理者在一线要察言观色，要明确一线员工的想法，确保公司队伍的和谐稳定。安全生产等工作要按照上级的部署和要求贯彻落实好，确保不出任何问题。
于兰珍指出，虽然疫情防控政策已经放开，但防控的相关工作仍要继续，不能麻痹大意。经历了新冠病毒感染，大家要珍惜身体，做好个人防护。希望新的一年，在各级管理者和一线员工的共同努力下，公司的各项工作会再上新台阶，公司发展也会迈上新征程！
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