作者:办公室
1月20日上午,公司在三楼会议室组织召开2021年度工作总结大会暨春节前安全工作部署会议,公司党支部书记、执行董事、总经理于兰珍同志对公司2021年度工作进行全面总结并讲话,会议还学习传达了刘鹤副总理在全国安全生产电视电话会议上的重要讲话,表彰了公司2021年度先进个人,安排部署了春节期间公司押运安全、安全生产等工作,公司班子成员、各部门负责人参加会议。
于兰珍总经理着重对公司2021年度党建、疫情防控、安全生产、业务发展、精细化管理等方面工作进行了简要总结,并指出2021年度公司各项工作在各部门的通力合作下、在公司全体员工的共同努力下圆满完成。公司党建工作活力显著提升,疫情防控工作扎实有效,安全生产工作细化落实到位,业务发展稳中求进,服务质量持续提高,精细化管理稳步落实。
于兰珍说。各部门、武装押运部各大中队要持之以恒的抓好春节前疫情防控、安全生产、押运安全等工作。作为肩负着威海地区金融安全的特殊性服务型窗口单位,武装押运一线要以高压态势做好随时应对新冠疫情的准备,要以战时准备的姿态,确保一旦上级党委和甲方银行客户需要,能够随时到位,不打折扣的将疫情防控的各项要求落实到位。因为受到新冠疫情的影响,公司很多员工没能够同亲人团聚,春节期间可以通过视频拜年的方式同家人以新的形式庆祝新年,同时,公司也感谢每一位员工家人、亲属、朋友对公司疫情防控工作的理解和支持,公司常态化疫情防控成绩的取得值得为每一名员工为自己点赞,每一位振威押运人在抗击新冠肺炎疫情中,都能称得上是一位平凡的英雄。
2021年,公司在贯彻落实党中央、国务院、省市各级对安全生产要求中,以“四个落实”为着力点,不断提升公司安全管理水平和风险防范能力。公司各项安全生产管理台账等安全管理措施有序落实,武装押运部各大中队认真执行。公司日检日查、综合检查等安全防控措施覆盖全面,实施到位。《全员安全责任清单》《安全生产责任书》全员签订,细化落实,全体员工牢固树立“安全生产、人人有责”的责任意识,安全生产“事事有人管、层层有人抓”的安全责任体系规范构建。同时,公司深入推动“两个体系”融入日常经营管理全过程,明确将风险点、隐患排查治理管控措施等内容制作看板上墙,让一块块“小看板”作出安全隐患排查整改落实的“大文章”。公司在“十四五”的开局之年,继续以“押运安全零事故、枪弹安全零事故、安全生产零事故、客户满意百分百”的优异成绩圆满收官。
于兰珍指出。今年以来,公司全力突破武装押运等业务拓展难题,在全球经济大环境背景下,面对着新冠疫情影响和各大银行采取减撤营业网点、压缩费用支出等方式主动应对下行压力的市场环境中,公司顶住多方压力,克服一切困难,不断加强同银行业务沟通,公司总经理、分管领导等多次同银行方座谈协商,召开联席会议,终凭借着高效优质的武装押运服务,和谐共处银企共赢关系,管理一流的服务团队,赢得甲方单位的信任,同多家银行达成了合作意向,各项业务稳中有升,为公司可持续发展提供了有力保障。
于兰珍要求。2022年,新的起点、新的征程,要有新的状态、新的意识,要时刻牢记“安全”和“团结”两大主题,要把意识形态注入到行动上,全体管理者要亲力亲为,履行好自己的职责,押运一线要坚持服务好甲方,切实做好押运安全保障、押运队伍内部风险防控等工作,在现有作风良好的工作状态下,确保各项工作再上新台阶。用更高水平的安全保障能力和恒久稳定的安全守押成绩来迎接党的二十大胜利召开。